田舎の良さは、なりゆきだから、うまれるもの

(ここからのつづき)

　そもそも三郎自身も何でイチゴをやってるかと言えば、１８年前に隣町の農業青年たちが始めたから真似して始めただけ。今回のハウスの建て直しの話も、酒の場でなんとなくそういう話になっただけ。だから、光男が抜けるのも妻の同意が得られなかっただけで、なりゆきの話。そして光男の替わりにあなたが入るのも、なりゆきで自然な話。

　そこには、経営計画とか、戦略とか、適材適所とか、対案とか、リスク管理とか、そのような考えはないのです。

　
　だから日本農業はダメになったんだ！　ビジネスとして農業をやれ！なんて、評論家や農水省は偉そうに言ってますが、そんな発言が田舎で市民権を得たのは、ごく最近の話ですよ。ブロードバンドが田園地帯にも普及しはじめた今だからこそ、ようやく、田舎の住民が、都会並みの情報処理ができる環境になった。その雰囲気の中で都会から若い出身者が戻ってきて、ビジネス的な営農が萌芽しつつある、まだそんな段階です。

　つい十年前まで、田舎における情報というのは、ひっくりかえったおもちゃばこのような状態で、営農情報は、誤解、偏見、妄信、権威、虚勢・・そんなものに塗りつぶされていたのです。情報を正しく処理して、計画を組み立て遂行する、そんなことは不可能だったのです。
　だから、なんでもかんでも、「なりゆき」でものごとを進めていくしかなかったのです。
　情報をたくさん集め、ひとつひとつ検証し・・そういうことはごく一部の「篤農家」だけができたことで、それ以外はみんな「なりゆき農家」なのです。
　ふつうの農家は、情報処理する習慣がない、だから情報処理ができない、結果、なりゆきまかせの営農をやってきたのです。

　なりゆき農家の特徴

◯「努力すればなんとかなる」と信じている
◯「やってみなければ、わからない」
◯「とりあえず」の無計画行動に出るので、結果を伴わない
◯不作の時「それでも農業をやるんだ」と誓う
◯豊作の時「やっぱり農業はやめられない」と思う
◯まわりがやるなら、私もやる
◯経営よりも地元のことが優先
◯５年後の経営計画　なし
◯モットー「のんびりいこうや、田舎だもん」

　田舎ののんびりした雰囲気、何でも許されるような易しい雰囲気、何でも冗談ですます雰囲気、パワーが有りそうで無さそうな雰囲気・・・こうした田舎の良いイメージ、田舎の魅力の部分は、「なりゆき農家」の気質が醸しだしていることがわかるでしょう。
　都会には無い、農村ならではの価値、それらは、みな「なりゆきまかせ」だから生まれてくるのです。

つづく