やる気曲線のイメージ類型（１）

「就農蜜月の終わりとどう向き合うか」からつづき

　新規就農蜜月時代に、ほっといても、次々ムクムクと湧き出る、フレッシュなやる気・・・・これは、自然なやる気ですので、思う存分発揮して、このチャンスを逃さずに、効率よくパワフルに動いて、確実に経営基盤を築き上げてください。
　やがて就農蜜月時代が終わり、農業の中でストレスを感じはじめた時に、さて、どうするか？です。

　なりゆき農家であれば、ストレスを感じないように手抜きをはじめることが必要でしょう。アグリビジネスマンであれば、ストレスを払拭するだけの売上げアップを次々達成していくために、次々とビジネス展開を広げていかなくてはなりません。
　いずれにせよ、蜜月時代が終わってからは、やる気そのものを、積極的にコントロールしていく必要があります。何がなんでも、やる気ではありません。やる気を出さないことも、長い目で営農を維持していくために、必要になることもあるでしょう。
　とにかく、やる気やモチベーションのレベルを調整することで、ストレスができるだけかからないようにしましょう。
　重要なのは、蜜月時期が終わった後は、やる気やモチベーションは、自然に湧いてくるものでもなく、湧いてくるままに任せればいいものでもなく、自分自身でコントロールしなければならない、そういう考え方を持つことです。
　コントロールするためには、まず、自分の気持ちを、ある程度客観的に見つめることが必要です。そうすることで、自分のほんとうに感じているストレスを見つけることができます。自分の気持ちに素直になった上で、自分のやる気度を何％にすればいいか、ストレスとの兼合いをみながら調整する必要があるのです。
　
　ここで、新規就農者の、農業経営の時間経過と、それに伴う、やる気と実績の変化について、いくつかのモデルを作って、考察してみましょう。
　このモデルは、あくまでイメージですが、「やる気」に関するいくつかのモデルをイメージすることで、やる気をコントロールすることの必要性を感じてほしいと思います。

　やる気をコントロールすることは、自由の象徴です。
　サラリーマン時代は上司や会社に握られていたあなたのやる気コントローラーを、あなた自身の手にゆだねることができるのです。せっかく、自分の気持ちを売り渡さなくていいわけですから、できるだけ気持ち的に無理をせずに農業経営ができるように、マインドコントロールをしていきましょう。

◯そこそこマインド

　グラフの見方の説明です。
　グラフの緑線が農業の実績です。新規就農者の場合は、ゼロからはじまって、蜜月時代に一気にある程度の実績を積み上げてしまうことが必要です。蜜月時代の赤線のやる気は、高レベルを維持しています。
　蜜月時代が終わると（終わりを示すのが黄色の縦線です）、いろいろなストレスが出てきてやる気が少し落ちます。蜜月時代には、潜伏していた様々な問題が露呈しはじめますので、若干実績も下がります。それでも、やる気は中の高レベルを維持していて、そのやる気にひっぱられて、実績が中くらいで安定してきます。
　これは、中所得なりゆき農家のパターンです。以前に、なりゆき農家はみな低所得のように書きましたが、ごく稀に、中所得なりゆき農家が存在できる産地環境や作物があります。もし、あなたが、運良くそういうとこころで就農できれば、中所得なりゆき農家になれるわけです。よっぽど運が良ければの話ですけどね。
　ただ、そこそこの安定の裏側には、マンネリ化が潜んでいます。マンネリ化で気が緩むと大きな失敗を引き起こします。
　マンネリ化は、毎日毎年の仕事がパターン化してくること、実績が横ばいで、将来的に悪くはなっても良くなることは無いという不透明化感などのストレスを生じます。
「マンネリが嫌で脱サラしてはじめた農業でマンネリだなんてあり得ない」と蓋をしてはいけません。農業は、軌道にのればのるほど、マンネリ化してくるものです。
　マンネリだっていいじゃないか！　と開き直ることです。
　マンネリを感じるということは、余裕が出ていることですから、さらなる実績アップを目指して、次ぎの投資をしてモチベーションを高めるとか、農業は仕事としてソコソコにとどめておいて、ちょっとした余裕のぶんは田舎暮しを楽しむとかしましょう。

つづく